Een keten is zo sterk als de zwakste schakel… In je eentje ga je sneller, samen kom je verder…. Dit zijn een paar omschrijvingen die bij veel mensen naar boven komen als het gaat over teamontwikkeling. In het werkende leven werken we veelal samen met anderen en zijn we daarom ook vaak afhankelijk van anderen. Hoe groter de organisatie hoe meer schakels er in de keten zijn. En dan hebben we ook nog te maken met hiërarchie, verschillende afdelingen en vooral heel veel verschillende mensen.
Teamontwikkeling is in mijn ogen dan ook vooral een proces van verbinding: met jezelf en met de mensen in jouw team. Zo vaak zijn we vooral inhoudelijk met elkaar in gesprek dat we eigenlijk niet weten waarom iemand zo vaak zijn of haar deadline niet haalt, niet communiceert of het werk afschuift op anderen. We vormen een mening door aannames en voor je het weet begint het stroever en stroever te lopen in het team. Voor je het weet werpt dit een schaduw over het hele team.
Met de training Inspirational Leadership ga je als team op onderzoek naar diepere lagen van verbinding. Je onderzoekt waar het niet stroomt, wat de belemmeringen zijn voor een betere performance en je maakt individueel en als team samen plannen om dat wat er niet stroomt om te zetten in een high performing team.